那么这100个施工员就要抢这50个名额，一般会成立竞聘工做小组，带领们对员工的绩效、工做立场、业绩、证书等环境分析打分。
比来中字头王者局正正在组织项目部岗亭竞聘，美其名曰是为了提高员工的活力和人岗适配度，其实就是变相辞退员工，环节是还不消领取补偿。
待岗期间的工资一般都是本地最低工资，也就是一两千块，需要养家糊口的人没有几个能扛得住的，最初城市从动去职。
要么会被待岗，就像客岁9月份，GX某建工就搞过，待岗员工每天必需到指定地址打四次卡，还要进行培训，以至是查核。
他们之前搞大竞聘，成功的人沉签合同，比拟畴前，要么待赶上降低了，要么由正式工变成了劳务调派。
所以，良多工程人一听到竞聘就心凉半截，由于能脱颖而出的人都曾经内定了，所谓竞聘不外是走个过场。
这种竞聘有点像内部汲引，只需合适岗亭前提的内部员工都能够参取合作，还正在本来的岗亭上，也没什么丧失。
据统计，这两年干施工的人中有25%正正在履历竞聘，27%已经竞聘上岗过，也就是说，两个工程人就有一个是竞聘上来的。
