连日来，三友纯碱紧跟集团工做摆设，送着春风，实干前行。公司泛博干部职工锚定方针，奋怯向前，勠力齐心保平安，开源节省增效益，鞭策各项工做提速提质提效。确认操做能否平安，查抄管线、阀门能否处于备用形态……”3月18日下战书，轻灰车间化工甲班班前会上，班长刘胜坚毅刚烈正在抽查职工对岗亭平安职责的理解控制环境。职工们听得细心、答得流利，平安操做规范正在一问一答间被大师服膺于心。
思惟是步履的先导，思惟上紧一扣，步履上“拉满弓”。公司充实操纵班前班后会，以平安宣布道育为发力点，开展各类形式的平安宣传勾当，指导泛博职工绷紧平安出产“思惟弦”，建牢平安樊篱和思惟防地。
一进入春季，平安办理部构成专业查抄小组，组织开展春季季候性现患排查，按照“边查抄、边整改”准绳，并成立整改台账，确保现患闭环办理、动态清零，为平安出产不变运转打牢根底。3月17日，成品车间叉车维修办理核心院内，职工们正对两辆已报废叉车进行拆解，将可操纵的排气管、起落油缸等零部件进行修复或，实现物尽其用。职工先后维修毛病叉车601次，创效约12余万元，实正将降本增效落实到了实处。”车间车辆副从任工程师刘占玺说。
若何最大程度降低材料的采购成本？设备部完美修旧利废办理轨制，组织各单元连系出产现实，从收受接管复用、修旧利废等方面加强材料办理，精打细算降低出产成本。各单元拿出实招实招，鞭策降本增效勾当落地收效。制修车间自从完成二水粒流化床喷头制做，节流采购费用5000元；电仪车间自从维修调理阀、电机等设备40台，创效15万元；减排车间职工精打细算，自从攻关完成凉碱尾气系统，节约电费2万元……公司全面提拔全员成本认识，截至目前，各单元收受接管、修复各类废旧材料近千件，创效130余万元。同时，各单元深切开展全员立异、小改小革等金点子勾当，切实达到了降本增效的目标。
又是一年春景好，高昂无为合理时。三友纯碱全体干部职工将勤“耕”不辍，精“耕”细做，树牢过“紧日子”思惟，为集团和公司高质量成长贡献力量。（耿文君）（三友集团无限公司供图）。
