正在“双碳”计谋引领新型工业化扶植、高质量成长的布景下，保守制制业正以科技立异为引擎加快转型升级。若何面临全球绿色经济新赛道？企业如何以智能化升级赋能轮回经济成长？正在鞭策平易近营经济高质量成长的政策机缘期，企业若何建立可持续焦点合作力？近日，《中国企业家》记者专访了龙竹科技集团股份无限公司董事长连健昌。记者：当前国度鼎力鞭策绿色低碳转型，《加速“以竹代塑”成长三年步履打算》等政策接踵出台，龙竹科技若何把握这一计谋机缘？连健昌：按照结合国规划署2021年发布的评估演讲，正在全世界合计出产出的92亿吨塑料成品中，约有70亿吨成了塑料垃圾，而这些塑料垃圾的收受接管率不脚10%。做为绿色、低碳、可降解的生物质材料，竹子正在应对全球禁塑、限塑、低碳、绿色成长范畴大有可为，而我国是世界上竹子资本最丰硕的国度，正送来绿色财产的计谋窗口期。龙竹科技成立于2010年4月，是一家以竹为从材，专注于竹材料研发、产物设想、出产、自从品牌扶植及产物发卖为一体的高新手艺企业。目前，餐具、园艺、家具等诸多系列。公司果断“以竹代塑、以竹代木”的成长计谋，走洁净出产、轮回经济及裁减高耗能、高污染、低产能的出产体例，认为己任，践行绿色低碳成长之，勤奋鞭策和实现碳中和，达到可持续成长的方针。连健昌：保守企业转型升级必需走差同化立异之。龙竹科技将“守正立异”做为企业焦点价值不雅，正在持续巩固现有营业的根本上，近两年将计谋沉点转移到材料立异上，跳出了过去行业低端产物的红海博弈，转而斥地新的价值高地：通过对竹材的深度研究，摸索竹取钢、木材、陶瓷等多种材料的连系，制制更易于市场接管、受众范畴更广的竹产物，打开竹财产的“另一扇窗”。公司自从研发出无刻痕式竹展开、高硬度竹青皮薄片分手、超薄纵向竹材刨切等新手艺，冲破了竹材料保守按发展周期、颜色分类的粗放模式，转而按更不变的目标材料密度分级，使其物能可控化、尺度化，从而不竭出现出新的使用场景，扩大行业市场份额。目前，公司开辟出了环绕纠缠式竹吸管、竹青皮衣架等“以竹代塑”类新品；竹材正交复合板等“以竹代木”类产物，将使用于家具、地板、车箱板等场景；通过持续改性和手艺攻关，朝着“以竹代钢”、精细化工范畴迈进。截至2024年，我们已获得“以竹代塑”“以竹代木”新系列产物相关专利92项。我们的逻辑是通过这些焦点合作力为产物力，继而将产物力为品牌力，鞭策竹财产实现转型升级。将来，行业保守“价钱和”将让位于“机能和”。连健昌：正在人工智能成为新质出产力焦点引擎的当下，数字化转型已从企业的选修课升级为必修课，唯有将AI深度植入研发、出产、运营全链条，方能正在高质量成长赛道抢占先机。目前龙竹科技成立了特地的从动化团队，正在材料出产端通过数据分类代替过去的经验分类，以材料的不变性，正在原材料机能和市场需求两头进行大数据陈列组合，构成最佳的材料组合，让产物单元价值达到最高。连健昌：党和国度一曲以来都高度注沉平易近营经济成长，各地提出搀扶竹财产高质量成长的政策给行业创制了很多机遇。取此同时，企业做为运营从体，也必需不竭提高本身的应变能力。当前全球财产链深度调整，为手艺稠密型企业创制了“换道超车”窗口期。正在此过程中，企业应成长内活泼力，加快人才布局升级、加快市场响应、发觉海外市场补位机遇……企业只要快速迭代立异，才能正在快节拍变化中下来。
